公司對(duì)一線主管實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn) 以提升管理素養(yǎng)
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作者:pro17176f
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發(fā)布時(shí)間: 2018-08-22
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公司最近組織進(jìn)行了為期兩天的一線主管管理技能提升的培訓(xùn),主要目的是為了提升一線主管的能力和素質(zhì),從而更好地完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率。此次培訓(xùn)參加的人員為車間、品質(zhì)部、銷售部的一線主管和技術(shù)骨干,培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括班組長(zhǎng)的職責(zé)定位、有效的溝通方法、基礎(chǔ)的工作方法、班組的業(yè)績(jī)管理等幾個(gè)方面。
公司最近組織進(jìn)行了為期兩天的一線主管管理技能提升的培訓(xùn),主要目的是為了提升一線主管的能力和素質(zhì),從而更好地完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率。此次培訓(xùn)參加的人員為車間、品質(zhì)部、銷售部的一線主管和技術(shù)骨干,培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括班組長(zhǎng)的職責(zé)定位、有效的溝通方法、基礎(chǔ)的工作方法、班組的業(yè)績(jī)管理等幾個(gè)方面。在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)人員與老師積極互動(dòng)溝通,氣氛活躍,提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。培訓(xùn)結(jié)束后老師提出了一些存在的問(wèn)題,后續(xù)正在溝通解決中。